La navigation dans un environnement des affaires empreint de volatilité, d’incertitudes, de complexité et d’ambiguïté impose à toute entreprise soucieuse de sa pérennisation, de se doter d’outils stratégiques efficaces issus de savoirs récents, d’expériences diversifiées et ancrés à la nature de son environnement d’implantation.
Nous accompagnons votre organisation dans la construction d’avantages concurrentiels à travers des études de conceptualisations stratégiques adaptées à vos spécificités et selon vos termes de références pour les intégrer à votre culture d’entreprise choisie. La stratégie c’est la clé !
’’Le meilleur financement ne peut sauver un mauvais investissement ; par contre, un bon investissement peut sauver le pire financement’’
« D’où vient l’argent ? »: Comment faire pour disposer de l’argent dont vous avez besoin pour vos investissements et/ou votre développement ? « Et qu’est-ce qu’on en fait ? » : Une fois que vous l’avez, comment le disposer au mieux des intérêts de votre entreprise ? Telles sont les questions qui résument la finance d’entreprise chez Raucim’s & Partners. Notre expertise en matière de recherches de financements et nos imaginations prolifiques d’ingénieries financières vous sont acquises !
La maitrise de la science volatile de l’impôt et surtout de son immense impact sur les activités, constituent une véritable épine dans la botte de tout manager sérieux soucieux de la protection du patrimoine corporate dont il est le garant au quotidien. Chez Raucim’s & Partners, vous bénéficiez de l’expertise de nos consultants en matière d’optimisation de votre fiscalité, peu importe votre secteur d’activités.
Manager c’est gérer !
Gérer c’est appréhender efficacement la rareté, soit l’utilisation des rares ressources disponibles de manière efficace et efficiente en vue d’atteindre ses objectifs dans un univers essentiellement hostile. Chez nous, vous découvrez sinon, affinez vos méthodes de management agile, de lean management, de management scrum des cycles de projets, partant de la création d’entreprise intégrale à sa domestication dans son environnement : le désavantage d’être étranger n’est plus qu’une vaine expression !
“Un ami entrepreneur m’a recommandé Raucim’s & Partners : j’ai donc décidé de travailler avec le Cabinet pour m’accompagner lors de ma toute première opération de levée de fonds”
“Raucim’s & Partners m’a aidé sur le montage de l’opération, comment la structurer au mieux pour la pérennité de la société et m’a aidé sur les levées de fonds nécessaires..”
“J’ai fait le choix de me faire accompagner par Raucim’s & Partners dans mon dossier de recouvrement de crédit de TVA et je suis et je suis 100 % satisfait du travail effectué. Maurice a fait preuve d’un travail très qualitatif et a toujours été très réactif.”
“J’apprécie particulièrement l’organisation du cabinet, qui facilite la communication entre tous les niveaux hiérarchiques et favorise un esprit d’équipe qui est un véritable moteur personnel et professionnel.”
“Avec RAUCIM’S & PARTNERS aux commandes de notre fiscalité, nous pouvons continuer nos activités sans perturbation. Nous avons trouvé en le cabinet, la bonne personne qui colle à l’ADN de notre société”
“C’est la 1ère fois que nous faisons appel à un cabinet j’ai été très agréablement surprise. L’approche agile de Raucim’s & Partners a été un vrai plus : les périmètres de leur intervention ont su évoluer en fonction de nos besoins.”
“Nous avons été accompagnés dans la reprise de notre entreprise par Raucim’s & Partners qui ont fait un travail formidable. Finance & Stratégie nous a épaulé sur de nombreux aspects.”
“J’ai vraiment été très bien accompagné par Raucim’s & Partners dans les différentes .étapes de mon projet d’extension de société : valorisation, élaboration et discussions autour des LOI, puis montage financier jusqu’à la mise en place des emprunts.”
“Lorsque nous avons pris la décision de restructurer notre entreprise, nous nous sommes tournés assez naturellement vers Raucim’s & Partners avec qui nous avions déjà travaillé par le passé dans le cadre d’une précédente opération.”